什么叫战略上的懒惰？

管理层一天也不能停止对战略的思考和讨论，否则就是战略上的懒惰。

管理层如果只知道管理却不肯对决策负责，就是懒惰。

开会议题总是莫名其妙地变而没有说法就是懒惰。

开会无结论也没个说法就是懒惰。

不承认决策失误就是懒惰。